Randers, 9. juli 2010
Durch einen massiven Einsatz im letzten Jahr werden jetzt 300 dänische Arbeitsplätze bei Danish Crown gesichert. Hierzu kommt eine erhöhte Zahl von Arbeitsplätzen an den ausländischen Abteilungen des Unternehmens.
- Wir freuen uns sehr, dass unsere Bemühungen mit DC Future nun richtig zu erheblich größeren Zulieferungen von Schweinen an die Schlachthöfe von Danish Crown führt, da dies mehr dänische Arbeitsplätze zur Folge hat, sagt der Konzernvorstandsvorsitzende Kjeld Johannesen.
Das Ziel von DC Future ist eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, um die Eigentümer eine bessere Abrechnung zu sichern, und diese Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit bringt jetzt mehr Schweine zu den Schlachthöfen.
Im Laufe des Sommers bzw. nach den Sommerferien wird Danish Crown den Effekt der vermehrten Schlachtungen erleben, bis dann kann das Unternehmen die wieder aufgenommenen Arbeitsplätze nicht genau bestimmen, sie werden jedoch die Mitarbeiterzahl der meisten Abteilungen von Danish Crown beeinflussen.
- Vorerst haben wir eine Warteliste der potentiell neuen Gesellschafter etablieren müssen, und die werden wir so schnell wie möglich abwickeln. Entscheidend für uns ist jedoch, keine neuen Investitionen zu machen, sondern die vorhandene Produktionskapazität auszunutzen bis der langfristige Effekt ersichtlich ist, so Kjeld Johannesen.
Ziele von DC Future bleiben unverändert
Die sehr positive Entwicklung führt nicht zu einer Herabsetzung der im Frühling 2009 gesetzten Ziele von DC Future. Hier ließ Danish Crown einen ambitiösen Plan mit neun Punkten vom Stapel, der im Laufe von 18 Monaten zu einer Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens um insgesamt 1,3 Mrd. DKK führen sollte. Hierzu kommt eine Verbesserung der politisch bedingten Rahmenbedingungen, wofür es weiterhin intensiv gearbeitet wird.
Die letzte Berechnung zeigt, dass Danish Crown den Plan folgt, und die Kosten im ganzen Konzern beträchtlich reduziert hat.
- Der Punkt Lohnkosten ist der einzige von neun Punkten, der wir erst nach Oktober völlig erreichen werden. Die Hälfte der Lohnkostenreduzierung wird mit Sicherheit erreicht, die zweite Hälfte muss aber auch durchgeführt werden um unsere Wettbewerbsfähigkeit längerfristig zu sichern. Wir wissen aus Erfahrung, dass sich die Märkte irgendwann wieder verändern, und deshalb müssen wir auch die Löhne und Gehälter der Wettbewerbssituation langfristig anpassen, sagt Kjeld Johannesen, und betont, dass auch in Zukunft mit einem sogenannten Plan B zur gewünschten Reduzierung der Lohnkosten gearbeitet wird.
- Dies verhindert uns aber nicht, ein arbeitsreicher Sommer entgegenzusehen, und zwar mit dem Glaube an einen guten Herbst, so Kjeld Johannesen.